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    石油工程技術范文

    前言:寫作是一種表達,也是一種探索。我們為你提供了8篇不同風格的石油工程技術參考范文,希望這些范文能給你帶來寶貴的參考價值,敬請閱讀。

    石油工程技術

    石油工程技術創新方案探討

    《青島大學學報》2018年第1期

    摘要:隨著新時代我國“一帶一路”經貿合作戰略的提出,石油工業在獲得發展機遇的同時也面臨前所未有的挑戰。加強石油工程技術創新,是推動石油產業發展壯大的重要環節,也是增強我國綜合國力的重要舉措。

    關鍵詞:石油;工程技術;創新

    在全球資源日益匱乏的今天,保持經濟的可持續發展是所有國家和地區面臨的共同課題。石油資源曾為世界的發展進步提供了巨大的推動作用,在今天石油資源依然保持著在社會經濟發展中的重要地位,所以更高效的開發利用石油資源對實現經濟的持續發展具有重要意義。隨著節能減排的環保觀念不斷深化落實普及,相應的對于石油資源的開發和利用的技術研究越來越頻繁。我國石油產業要想在新的形勢下取得發展壯大務必要不斷加強石油工程技術創新,以便在更高效的推動經濟發展。

    1石油工程技術的現狀

    1.1缺乏對石油工程技術創新意識

    我國的石油產業崛起于20世紀五六十年代,發展至今已積累了成熟的技術經驗。然而隨著市場經濟的發展,部分石油企業在石油的開采加工過程中,往往只注重石油開采的數量和經濟效益,缺乏對石油工程技術革新的創新意識。現今部分石油企業依然采用傳統的技術進行開采加工石油,并在一定程度上形成了污染、低效、高成本的惡性循環發展模式。部分石油企業認為石油工程技術的創新需要大量物質、時間投入,技術研發是一項長期工程,在一定程度上將影響石油企業的利潤。但科技的發展日新月異,石油工程如不能積極引進最新科技將嚴重影響石油產業長期的發展壯大,并將進一步影響國家、社會的全面發展。

    1.2缺乏對石油工程技術創新研發的投入

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    石油工程技術創新建議

    隨著我國經濟的不斷發展和進步,石油工程也得到了快速發展。當前,我國石油工程的發展是有目共睹的,石油是國家的重要能源,因此,石油工程的重要性也是不可言喻的,石油工程不僅能夠促進經濟的發展,更是國家安全和社會穩定的重要保障,對于國民經濟的發展和社會的進步起到了積極的作用。然而,目前在石油工程的發展中,石油工程技術仍然存在一些不足和缺陷,嚴重影響到石油工程的進一步發展。所以,為了實現石油工程的可持續發展,就要不斷加強石油工程技術創新,從而提高石油工程的競爭力,發揮其重要作用。

    一、進行石油工程技術創新的必要性分析

    技術創新與擁有核心技術是作為技術與資金密集型的石油工業的一個源源發展的生存之本。隨著經濟全球化趨勢的不斷加快,日益激烈的市場競爭在不斷的督促著石油行業要取得絕對的技術優勢,進行技術創新。這樣才能在殘酷的市場中有了一席之地,永遠立于不敗之地,取得長遠的可持續發展。所以技術創新符合石油工程的特征。隨著中國改革開放的不斷深入,全球經濟一體化的不斷加深,中國加入世界貿易組織后參與全球的經濟循環以及競爭,中國石油行業在面對著全球的市場發展的機遇的同時也要應對嚴峻的挑戰。殘酷的市場競爭在不斷的沖擊著中國的石油工程項目的進步,著就決定著要從服務以及技術兩個層面進行創新,根據市場發展重新確定石油工程的長遠發展戰略。但是我國的石油工程呈現著很大部分的技術層面的缺陷,沒有創新的方法以及創新的意識。所以必須要運用創新技術才能改變我國石油工程落后于世界先進國家技術水平的現狀。

    二、石油工程技術的現狀與問題分析

    2.1缺乏整合技術資源的能力。眾所周知,石油工程一直是關乎我國經濟命脈的支柱產業,也是我國國有企業的代表,像中石油、中石化、中海油等等。這也決定著中國石油工程受著原有的經濟制度的慣性制約,存在著結構性矛盾是石油工程技術資源系統的一個弊端。這造成了石油工程的效率極大的降低、資源很大程度上分散了、技術資源的封閉使用以及重復利用。技術服務對于石油工程的積極正面作用難以發揮出來。除此之外,石油工程的高級素質人才短缺也是一個瓶頸,對于石油行業來說。在素質層面,我國技術創新型人才短缺嚴重阻礙了創新能力的提高。我國石油工程的創新型人才大多是初級或者中級人才,而用于世界尖端技術的處于科技前沿的高端人才缺失嚴重缺乏,人才的特點是確是沒有綜合性、創新型以及繼承性。

    2.2沒有科學的創新制度。因為我國石油產業工程還沒有形成完整的服務體系,存在著相對落后的運行機制,阻礙了科學技術的發展與創新。石油工程的技術創新研發部門僅僅是石油機構的一個內部部門,沒有高效科學的研發體系以及缺乏這個研究體系背后的資金技術人才政策激勵。再加上整個石油研發機構背后沒有生機活力的根本原因是沒有培育制度創新的土壤與溫床,有的只是適當性的調整層面的技術性改革。

    三、石油工程技術創新策略

    3.1培養一批以市場為導向的高素質人才隊伍。作為關系到我國國計民生以及經濟發展命脈的關鍵產業,石油工程要想實現技術創新的一個重要因素是技術人員的努力與智慧。為了打造石油工程的技術創新,就要培養一支以市場為導向的高素質的技術人才隊伍。重視國內外市場的需求變化導向作用,在進行資源能源優化配置的同時,要面向國內外的市場。

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    石油工程技術創新思考

    摘要:

    當前我國經濟不斷發展和進步,石油工程也隨之取得到了快速的發展變化。如今,我國石油工程的發展是有目共睹的,石油是國家的重要能源,其重要性是不可言喻的,石油工程不僅能夠促進經濟的發展,更是國家安全和社會穩定的重要保障,對于國民經濟的發展和社會的進步起到了積極的作用。所以必須要重視石油工程的技術創新問題,以便更好地促進這一行業的穩健發展。

    關鍵詞:

    石油工程;技術創新;策略研究

    1石油工程技術發展現狀

    1.1對各種科技資源欠缺有效的整合,人才供需矛盾逐漸加劇。由于當前我國的石油工程在科技資源系統性完善上存在著較為突出的結構性矛盾,再加上原有的經濟制度對其產生的影響,造成了石油工程方面科技資源被封閉使用和重復使用,其較為顯著的影響就是資源逐漸分散,效率也顯著下降,石油行業中技術服務的作用難以充分地發揮,也導致石油技術的創新能力無法顯著提升。除此之外,由于在進行科技創新時在人才素質上存在著較多的劣勢,人才主要層次還是處于初級和中級水平,高層次的創新人才十分匱乏,嚴重缺乏掌握世界前沿技術的專業性、高水準人才,最終造成石油工程技術缺乏綜合性和創新性。

    1.2針對市場的反應欠缺靈活性。盡管在某種程度上,石油行業的發展促進了技術的更新,然而從整體角度上來看,整個石油行業中的技術與發達地區仍然存在著很大的差別,尤其是在高端技術上這種差別更加明顯。在學習高端技術方面,僅僅局限于對技術的跟蹤和模仿,無法形成對技術的徹底消化與吸收。所以也僅僅是擁有一些外觀設計技術和技術含量非常低的實用型技術,無法對技術創新徹底加以有效把握。而且由于我國在石油工程技術創新中缺乏明晰的流程管理,在對信息的管理和決策上存在著較大的失誤,這就造成了管理效率的地下,再加上信息決策的滯后性,無法對市場變化做出相應的調整與改變,因此存在著十分明顯的低靈活性。

    2石油工程技術要點研究

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    石油采油工程技術中的問題與措施

    摘要:在能源供需矛盾問題日益突出的今天,石油采油行業逐漸提高了采油技術要求。石油采油工程技術提高,能夠為石油開采與利用提有效支持,有利于推動石油相關行業的穩健、可持續發展。本文就現如今石油開采技術中的問題及其解決措施展開了以下分析。

    關鍵詞:石油采油技術;問題;措施

    1石油采油工程技術中存在的問題

    1.1三次采油問題

    三次采油是指油層集合物質驅著對象在長時間的作用下轉化成二類或三類油層,對原油的物理性質在成不利影響使油層越來越薄,繼而不斷擴大石油層配注量的差異。以為三次采油主要用的是強奸三元復合方法所以油井內容易出現結垢等問題。另外,通常情況下機器檢泵周期都比較短,從而致使機械設備的工作效率普遍降低,進而大幅度降低開采成本。

    1.2水驅開發問題

    水驅開發是采油環節中最為重要的一個環節,水驅開發的難度都是比較高的限流完井技術在一定程度上受采油環境的影響,限流完井技術主要是隨著采油工程的推進,在表內、表外薄差儲層進行開發,使得出油層的巖體性質出現巨大變化。但是限流完井技術在目前狀況來看,仍然不能適用油田隔層變薄的環境與條件,進而使其受石油采油環境的影響;采油工程采用的測調工藝主要是存儲式自動調節測調工藝或直讀式測調聯動工藝雖然其有測試時間較短的優勢,但卻只能逐層開展,且需要人工干預,一旦產生層次矛盾則會嚴重影響到準確性。

    1.3外圍油田開采問題

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    海洋石油工程技術文件質量提升與優化

    摘要:石油工程專業本科畢業設計(論文)是培養學生解決復雜工程問題能力,實現專業人才培養目標的最具綜合性的實踐教學環節,同時它也是工程教育專業認證中對畢業要求達成度強支撐的課程教學環節。本文依據認證標準要求完善了我校石油工程專業課程教學目標,剖析了目前教學現狀和不足,基于課程目標達成和持續改進為目的,從嚴把選題關口、加強過程管理和改革考核方式三方面分析了提高畢業設計質量的措施,從而不斷提高我校石油工程專業應用型高級工程技術專門人才培養質量。

    關鍵詞:工程教育;專業認證;石油工程;畢業設計;復雜工程問題;質量改進

    1引言

    應用型本科院校石油工程專業畢業設計(論文)是培養學生解決石油工程生產一線復雜工程問題能力,實現專業人才培養目標的最具綜合性的實踐教學環節,同時它也是專業認證中對畢業要求達成度強支撐的課程教學環節。近年來,在卓越工程師教育培養計劃實施過程中,我校石油工程本科畢業設計(論文)從選題、開題、教師指導、過程檢查、評閱、答辯和資料歸檔等各個教學環節均進行了較深入的改革探索與實踐,畢業設計(論文)總體質量有了較大提高。然而,面對工程教育專業認證通用標準對畢業設計提出的培養學生解決復雜工程問題能力和非技術要素要求以及補充標準提出的畢業設計核心內容要求,我校石油工程專業本科畢業設計(論文)在選題、過程管理和考核方式等方面仍存在一些不足之處。本文從分析認證標準對畢業設計(論文)課程目標要求出發,基于專業認證產出導向和持續改進理念,針對不足之處探討了改進措施,從而不斷提高石油工程專業本科畢業(論文)設計質量。

    2專業認證標準下石油工程專業本科畢業設計(論文)課程目標

    2015新版工程教育專業認證標準畢業要求中首次明確了“復雜工程問題”的概念,解析了“復雜工程問題”必備的7個特征,提出畢業生需具有解決復雜工程問題的能力。同時,標準畢業要求中加強了實踐教學環節的非技術要素要求。畢業設計作為專業人才培養目標的最具綜合性的實踐教學環節,是培養學生工程和社會意識、提升學生解決復雜工程問題的有效途徑,也是專業認證中對畢業要求達成度強支撐的課程教學環節。為有效支撐畢業要求,確定了我校石油工程專業本科畢業設計課程教學總體目標:通過本課程的教學,使學生能夠針對石油工程領域生產一線的實際復雜工程問題,通過綜合運用所學的基礎理論、專業知識、現代工程工具并結合油田生產實際提出合理的解決方案,使學生接受文獻調研、外語翻譯、開題論證、工程設計或專題研究、論文撰寫和答辯等基本環節的訓練,培養學生具備一定的科研和創新能力以及較強的工程設計、問題分析、溝通表達和終身學習的能力。同時提升學生在問題分析和提出解決方案時充分考慮社會、健康、安全、法律、文化、環境和可持續發展的意識,為學生將來從事石油工程專業方案設計和施工、技術管理和科學研究等工作奠定良好基礎。基于課程總體教學目標,對應畢業要求提出的8個課程子目標,這對畢業設計(論文)的教學實施提出了新要求。

    3我校石油工程專業本科畢業設計(論文)教學現狀及存在不足

    我校石油工程專業堅持面向生產一線培養應用型人才,石油工程畢業設計(論文)作為培養學生綜合素質和能力的最具綜合性的實踐教學環節,學校、學院和專業歷來都非常重視。近年來,在卓越工程師教育培養計劃實施過程中,石油工程本科畢業設計(論文)從選題、開題、教師指導、過程檢查、評閱、答辯和資料歸檔等各個環節均進行了較深入的改革探索與實踐。例如:畢業設計(論文)選題來源主要限定為中國石油工程設計大賽賽題、企業專家出題、企業工程實際案例和教師科研項目轉化四類。依托企業專家出題和導師科研項目轉化出題,積極推進雙導師指導,邀請企業專家開展石油工程設計專題講座、參與畢業設計(論文)指導和本科畢業設計(論文)答辯,逐步形成以校內導師指導為主體,校外導師參與指導的雙導師制。同時,嚴抓開題答辯、論文評閱和畢業答辯質量,加強校內校外導師指導管理,規范畢業設計存檔資料。通過以上措施,畢業設計總體質量有了較大提高。然而,面對工程教育專業認證標準畢業要求對畢業設計提出的新的要求,目前的教學實施仍存在一些不足之處,主要包括以下三點:一是畢業設計(論文)選題與工程實際結合不充分,不能很好地支撐學生解決復雜工程問題能力的培養,特別是對非技術要素能力的要求;二是畢業設計過程管理未能較好地體現產出導向理念,教師指導和學生學習積極性有待提高;三是畢業設計(論文)考核方式難以有效評價學生的能力達成,不利于課程教學的持續改進。因此,十分有必要針對以上不足之處深入開展石油工程畢業設計(論文)改革與實踐。

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    石油工程技術服務企業管理研究

    1.進行戰略規劃,實行項目分類管理

    企業應以高端業務為項目開發的著力點,實施技術領先戰略。同時細分市場,進行項目分類,實施差異化戰略。例如將技術含量高、利潤豐厚的國外先進石油企業反承包項目作為效益項目,將關聯交易外其他國內石油企業的零星工作量作為補充項目。對于效益項目集中優勢力量,抓好施工服務和投標工作,鍛煉隊伍,提升水平,提高效益。對于補充項目發揮地域、技術優勢,根據市場的潛力和效益有選擇的進入。

    2.建立健全機制和體制,實現項目規范運作

    (1)完善項目管理組織機構按照高效、簡捷、反應快速的原則,建立集中管控,分項目部實施的項目管理機構。在企業機關層面建立專門的項目管理機構,負責對各項目部的項目集中管理,進行資源調配、問題協調和業務實施情況考核。對于常規項目,由區域項目部就近承擔,對于反承包、煤層氣等特殊項目,成立專門的項目組,各項目部依靠地緣優勢和特色優勢實施項目,以市場化運作模式推進項目管理,突出利潤考核。(2)建立項目管理機制第一,建立市場信息收集及市場分析機制。建立市場信息收集、整理、改進、反饋等流程,形成有一定覆蓋面的市場開發信息網絡。通過建立分析制度,形成責任明確的、定期的、內容詳實的市場分析資料,分析市場特點、市場潛力、潛在商機、投入產出比等,為科學有效的開發市場、選擇項目提供依據。第二,建立以市場營銷為內涵的項目服務機制。以市場營銷為內涵的項目服務機制主要包括質量回訪制度、投訴及追訴制度、責任追究制度等。同時將各項服務制度與質量管理、現場管理等基礎管理有機的結合起來,形成一個相互支持相互連動的體系。第三,建立激勵機制。制定統一、公正的獎勵政策,充分發揮全體員工的智慧和力量,鼓勵全員參與項目開發,對效益好的項目、貢獻大的人員實行重獎,真正體現責、權、利的統一。

    3.創新項目管理模式,實現提速提效

    (1)做好內外部溝通,實現整體聯動牢固樹立生產組織“一盤棋”思想,通過建立內外部溝通機制形成覆蓋項目運營全過程的信息溝通網絡,保障生產信息的及時反饋與處理,實現各生產參與單位的整體聯動,促進全面提速。做到“四溝通”:一是做好項目管理部門與企業各資源管理部門的溝通,保證資源調配及時到位;二是做好項目管理部門跟施工單位的溝通工作,項目管理部門施工前及時了解各項目設備、人員、物資狀況,協調組織并發揮好項目部施工單位的積極性和主觀能動性,確保良好的施工表現;三是各項目部與企業工程技術部門保持暢通的溝通與配合,加大技術支撐的力度;四是企業與甲方搞好溝通協調,及時了解變化和要求,爭取多承擔工作量,確保利益最大化。(2)充分盤活內外部資源,實現資源利用最優化第一,細分市場,根據項目特點調配資源。發揮市場對資源的基礎性配置作用,按項目優劣性和效益含量,配置隊伍、設備資源,真正體現效益優先的原則。對大而優的項目,配備足夠的作業隊伍和設備,從而有效的占領市場;對小而優的項目,配備資質好、等級高的隊伍和精良設備,保證生產組織的高效運作;對小而劣的項目,依據生產能力,以富余隊伍及其它設備進行配套,以達到牽制市場,培育市場的目的;對于具有廣闊發展前景的潛力項目,盡最大努力進行資源的調劑,在隊伍、設備不足的情況下,可考慮外雇隊伍和設備,進行市場儲備,增大收入,增加利潤空間。第二,靈活調配,充分利用內外部資源。建立內部資源調配機制,根據項目生產組織特點,打破區域、隊伍界限,按照效率優先、相互支持、就近調配的原則統籌調派設備和人員,提高綜合利用效率,實現生產共進、資源共享的良好局面。同時充分利用社會資源,依托社會力量,對部分項目中利潤空間小、風險高的輔助業務通過外包的形式交由社會力量來實施。以便合理規避用工風險,有效控制隊伍規模,優化業務結構。(3)精心組織生產,實現項目作業提速提效對生產組織流程進行優化,建立生產時效、生產組織運行經濟責任制考核措施,用經濟手段促進生產提速。做到生產經營聯動、技術方案優化、生產保障跟進,做到重要情況及時通報,重大問題積極協商。針對水平井、超深井、復雜工藝井施工規模大、周期長,占用資源多的特點,從搬遷運輸、井場布局、設備配置等方面系統思考,優化組織,持續改進,逐步形成標準作業程序,推進生產整體提速。(4)加強項目QHSE管理,實現質的飛躍為了不斷提高項目QHSE管理水平,企業應著力解決瓶頸問題。主要從以下幾個方面入手:一是及時制定科學的項目計劃書,確定當年QHSE管理重點;二是搞好QHSE培訓工作,特別是將培訓國外技術服務公司先進的項目管理理念、管理方法和工具作為重點;三是狠抓執行力,尤其是必須執行的原則、禁令等,定期監督檢查項目作業單位的QHSE管理情況;四是重視對高風險施工的管理,嚴格執行吊裝、高空落物、廢物管理等規定。

    4.創新項目開拓模式,不斷拓展市場空間

    第一,確定目標市場,做好各項準備工作。企業應廣泛收集市場信息,根據生產能力和面臨的內外部狀況對信息進行系統分析,選取收益好、經濟附加值高、潛力大的項目。針對目標市場主動上門進行技術推介,以PPT宣講等形式向甲方介紹企業的技術特色和服務能力,爭取更為廣泛的市場影響和更多的市場機遇。同時時刻注意市場動態,及時滿足甲方的相應要求,為順利進入市場做好準備。第二,優化報價體系,科學制定報價策略。項目報價的準確與否關系到企業能否獲取項目,以及能否在項目實施過程中獲利,是企業進行業務開拓的關鍵環節。因而企業要高度重視報價體系的優化。在報價體系方面主要理清自身成本狀況,調研市場價格,分析客戶特點,以設計或施工要求為基礎制定報價策略,找準贏利點。在具體項目的報價過程中,項目部密切配合工程技術部門、項目管理部門,提前介入,精心進行技術和商務資料準備,特別是在商務資料的準備過程中,進行精細的成本核算并對比多方面的資料,最終形成較為科學的商務報價基礎。第三,做好項目后評價工作,建立經驗數據庫。項目完成后,企業對項目進行后評價,完成項目后評價報告。并根據后評價報告建立經驗數據庫,形成經驗積累機制,以便企業不斷學結項目管理經驗,優化項目管理運營模式,提高項目管理水平。

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    石油工程技術服務經營風險防范與控制

    近些年,我國現代化經濟建設的步伐逐步加快,石油工程的發展也進入了全新的階段,無論是石油市場、石油技術,還是圍繞石油產業經營的相關問題都被熱議,被作為重點課題研究和探討。中國石油資源的利用效果與其市場、行業發展的形態息息相關,為了提高產業資源的優勢,石油工程技術服務企業紛紛開拓了“海外經營”業務,其核心目標是提高經營效益、優化資源配置,但同時也不可避免地要承受相應的法律風險。基于此,本文圍繞石油工程技術服務企業海外經營主要法律風險防范與控制等問題,展開對策研究。海外石油項目是我國為了振興國內石油經濟、有效利用石油資源的一種戰略性經營方式,在發展初期,石油工程建設的服務主要以“效益”為出發點、為基準點,在經濟效益的促進下,海外經營的產業鏈迅速形成。但隨著經營實踐的逐步深入,石油工程技術服務企業開始出現了海外經營損失,這些損失一方面源于經營模式,另一方面源于對海外項目法律風險評估不足、應對失當。

    石油工程技術服務企業的經營特點

    石油工程技術服務企業是指具有國際石油勘探開發、生產、儲運和煉化能力的服務型企業,該企業對石油相關的服務都要承擔主體服務責任,其業務范疇要求廣、服務標準要求高。其主要經營特點表現在三方面:一是,它擁有完善的石油工程技術體系,且擁有穩定的石油資源儲備量和資金鏈;二是,海外石油工程項目及產業鏈的建設要符合標準、擁有一定規模;三是,作為密集型勞動力產業,企業內部的人員流動性相較于同領域、同行業要高很多。基于石油工程技術服務企業的經營特點可以看出,面對海外復雜的經營條件,企業要面臨項目施工、后勤補給、政府審批、跨國服務、法律溝通等多項工作,再加上海外同類型企業的激烈競爭,導致很多石油工程技術服務企業在海外經營拓展的過程中都存在或多或少的經營問題和法律風險。

    石油工程技術服務企業海外經營的主要法律風險

    公司注冊風險

    國外對于石油工程技術服務企業的注冊要求和規定有很多不同,如:經營主體的形式要求、注冊地區的優惠條件、企業經營服務的權限、勞動力輸出與勞動力管理的法律規定等,種種法律背景條件和要求的不同,讓企業需要面臨法律風險方面的思考、論證與抉擇,甚至有時候,企業為了避免因公司注冊不當而引起的法律風險,需要對其海外經營模式和項目施工方式做重點改變。

    公司施工設備的相關風險

    石油工程技術是一項大的服務工程,在項目啟動、后期運營,再到管理實踐等步驟,都需要投入大量的高尖端設備,設備材料投入非常大。同時,除了設備投入成本之外,企業還需要承擔數目巨大的關稅。由于石油技術設備的特殊性和復雜性,很多國家沒有相對應或可匹配的關稅稅率,容易引起海關稅收糾紛,甚至埋下被科以巨額稅收罰款的隱患。即便設備被引入,設備的產權也存在不同國家定義上的權屬規則與要求。如果企業在設備擁有權限上失去法律的主動性或正確操控條件,那么企業將面臨嚴峻的設備產權風險。此外,大部分國家的海關法規,都會在石油工程技術服務、石油生產與開發領域,實施比較嚴格的海關臨時監管作業,設備的投入使用、設備的跨項目利用、設備的轉賣租賃等,都將受到管制與監督,甚至還要承擔其他增值稅和轉賣附加稅等。

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    高風險地區石油工程技術服務經營對策

    戰爭和內亂是最具破壞性事件。一旦發生,必定給擁有龐大固定資產的石油技術服務企業帶來重大的損失。2013年非洲第三大石油生產國利比亞發生內亂,作為在利比亞有重大投資的中國石油天然氣集團長城鉆探公司暫停在利比亞的生產活動,近400名員工全部撤離,設備和設施遭到搶掠和破壞,損失慘重。物資保障風險高,難度大:

    (1)道路狀況普遍很差,警察和軍隊沿途設置檢查哨卡,物資運輸過程會遇到很多不可控因素。例如中石油的阿富汗項目,生產所需設備和配件在惡劣道路的長途運輸過程中經常發生時間延誤,不能及時到達現場,嚴重影響到生產活動的正常進行,甚至威脅到造成了整個項目的停止運轉。

    (2)由于戰爭或內亂的破壞,制造工業落后,生產能力極其低下,各種物資嚴重依賴進口。對于技術服務企業,各種配件和材料的消耗是巨大的,而這些物資幾乎全部都需要從國內或者第三國進口,這就大大增加了海外物資保障部門的工作量,采購管理的程序也更為繁雜。

    (3)公務員系統辦事效率低,海關等機構信息化程度低,這些因素嚴重影響清關速度,造成貨物長時間在口岸滯留。例如伊拉克的巴士拉口岸,口岸裝運條件差,清關程序復雜,貨物幾個月甚至半年不能入關。

    雖然大多數國家過去是英美殖民地,法律體系及制度比較健全,但是由于長期戰爭或內亂,實際的法律體系已經受到很大的破壞,普遍存在著執法力度差,執法機構混亂,法律透明度低,這對于在當地注冊了公司并進行經營的石油技術服務企業,在處理各種合同和法律事務的時候,往往會陷入極為不利的處境。

    中國石油工程技術服務企業應當采取的對策:

    1采取系統化的管理在應對社會安全風險

    (1)工程技術服務合同的安保條約部分必須明確業主方為服務企業提供安保的責任和范圍。由于業主方對當地更為熟悉,和政府以及當地安全部門關系更為密切,積極利用當地業主力量進行聯防是確保安全的關鍵。

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